Cura Prosjekt — Byggeledelse og prosjektledelse i nord

01Om Cura Prosjekt

Erfaren ledelse når prosjektet ikke tåler feil.

Cura Prosjekt er et rådgivningsselskap i Tromsø. Vi går inn som byggeleder, prosjektleder og byggherreombud på prosjekter der framdrift, budsjett og kvalitet må holdes samtidig, gjennom fire årstider og et arktisk klima som ikke gir rabatt.

Grunnlaget er 40 års praktisk erfaring fra ledelse av bygg og anlegg. Vi kjenner entreprenøren, byggherren og kontrakten fra innsiden, og vi sier ifra i tide når noe er i ferd med å skli.

40år

Erfaring fra byggeledelse

4

Faser vi følger prosjektet

1

Ansvarlig, hele veien

02Leveranser

Det vi tar ansvar for.

Vi tar rollene som krever at noen faktisk leder, ikke bare rapporterer. Alt kan leveres samlet eller enkeltvis.

L·01

Byggeledelse

Daglig ledelse av byggeplassen på byggherrens vegne. Vi styrer entreprenørene, holder framdriften og fanger avvik før de blir dyre.

På byggeplass

L·02

Prosjektledelse

Overordnet ansvar for prosjektet fra idé til ferdig bygg. Økonomi, kontrakter, framdrift og grensesnitt samlet på ett bord.

Tidligfase → overlevering

L·03

Byggherreombud

Byggherrens forlengede arm mot entreprenør. Vi ivaretar interessene deres i møter, befaringer og beslutninger.

På vegne av byggherre

L·04

Framdrift og økonomi

Uavhengig kontroll på tid og kostnad. Realistiske framdriftsplaner, prognoser og et tidlig varsel når tallene endrer seg.

Rådgivning

L·05

SHA og HMS

Oppfølging av sikkerhet, helse og arbeidsmiljø på plassen. Krav som holdes i praksis, ikke bare i permen.

Løpende oppfølging

L·06

Rådgivning

Et erfarent blikk på prosjektet ditt. Gjennomgang av risiko, kontrakt og gjennomføringsplan før spaden settes i jorda.

Tidligfase

03Metode

Vi følger prosjektet hele veien, ikke bare de enkle delene.

Samme person står ansvarlig fra første skisse til nøkkelen leveres. Her er de fire fasene vi styrer, og hva vi passer på i hver av dem.

StartFramdriftOverlevering

Fase 01

Tidligfase

Vi går gjennom mål, budsjett, risiko og kontraktstrategi før noe låses. Her tas de billigste, viktigste beslutningene.

Fase 02

Prosjektering

Vi holder tak i grensesnitt, tegninger og valg, slik at det som bygges faktisk henger sammen og lar seg gjennomføre.

Fase 03

Gjennomføring

Daglig ledelse på plass. Framdrift, økonomi, kvalitet og SHA følges tett, med tidlig varsel når noe endrer seg.

Fase 04

Overlevering

Befaringer, feilretting og dokumentasjon i orden. Byggherren overtar et bygg som er ferdig, ikke nesten ferdig.

04Erfaring

Fire tiår på byggeplassen.

Cura Prosjekt er bygget på 40 års sammenhengende erfaring fra ledelse av byggeprosjekter i Nord-Norge. Bolig, næring og offentlige bygg, som byggeleder, prosjektleder og byggherrens representant.

Det betyr en rådgiver som har stått i det før: stramme framdriftsplaner, vær som stopper arbeidet, og entreprenører som trenger tydelig ledelse. Erfaring er ikke et ord på nettsiden, det er grunnen til at prosjektet lander.

[Navn på daglig leder]

Daglig leder · Seniorrådgiver

40 års erfaring fra byggeledelse og prosjektledelse. Kontakt direkte på +47 91 54 99 03.

Daglig leder · 40 års erfaring

05Kontakt

Har du et prosjekt som trenger styring?

Ta en prat om hvor prosjektet står. Vi svarer raskt, og sier ærlig ifra om vi er rett folk for jobben.

Telefon+47 91 54 99 03

E-post[email protected]

StedTromsø, Norge